L’articolo colloca il modello dell’impresa sociale nel più ampio contesto delle trasformazioni tardo-moderne dello stato sociale (welfare state). Sviluppa una prospettiva critica rispetto alla tendenza prevalente di fare delle imprese sociali dei semplici produttori di servizi su commessa dello stato, ovvero sulla prevalente diffusione di modelli di welfare society caratterizzati esclusivamente da servizi sociali svolti da imprese non profit (e private) sostenute economicamente dalla spesa pubblica. Sostiene che una autentica welfare society richiede piuttosto che le imprese sociali sviluppino capacità di mobilitazione di risorse autonome, diverse da quelle pubbliche, secondo modelli di common goods. Analizza la figura dell’imprenditore sociale come soggetto in grado di investire il proprio prestigio e influenza sociale nella mobilitazione di tali risorse.

L'impresa sociale tra mercato, autorità e reciprocità: problemi e prospettive

PROVASI, Giancarlo
2007-01-01

Abstract

L’articolo colloca il modello dell’impresa sociale nel più ampio contesto delle trasformazioni tardo-moderne dello stato sociale (welfare state). Sviluppa una prospettiva critica rispetto alla tendenza prevalente di fare delle imprese sociali dei semplici produttori di servizi su commessa dello stato, ovvero sulla prevalente diffusione di modelli di welfare society caratterizzati esclusivamente da servizi sociali svolti da imprese non profit (e private) sostenute economicamente dalla spesa pubblica. Sostiene che una autentica welfare society richiede piuttosto che le imprese sociali sviluppino capacità di mobilitazione di risorse autonome, diverse da quelle pubbliche, secondo modelli di common goods. Analizza la figura dell’imprenditore sociale come soggetto in grado di investire il proprio prestigio e influenza sociale nella mobilitazione di tali risorse.
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