I software gestionali rappresentano la vera ossatura di qualunque impresa moderna. L’analisi dei contratti per la fornitura di questi software evidenzia clausole tipicamente molto penalizzanti per le aziende clienti. Inoltre, la necessità di personalizzare tali software, aggiornarli e manutenerli continuamente contribuisce a creare un costo idiosincratico elevatissimo che lega il cliente nella relazione con il suo fornitore. Questo crea un effetto di lock-in che sbilancia il potere contrattuale a favore del vendor. Questo articolo descrive questa situazione, mostrandone alcune possibili chiavi di lettura in ambito antitrust. Se per la soluzione di questi problemi i tradizionali strumenti di intervento dell’antitrust possano essere sufficienti, resta una questione aperta.

Il potere di mercato nel digitale oltre il Dma. Il caso dei software gestionali

CARLO scarpa
2025-01-01

Abstract

I software gestionali rappresentano la vera ossatura di qualunque impresa moderna. L’analisi dei contratti per la fornitura di questi software evidenzia clausole tipicamente molto penalizzanti per le aziende clienti. Inoltre, la necessità di personalizzare tali software, aggiornarli e manutenerli continuamente contribuisce a creare un costo idiosincratico elevatissimo che lega il cliente nella relazione con il suo fornitore. Questo crea un effetto di lock-in che sbilancia il potere contrattuale a favore del vendor. Questo articolo descrive questa situazione, mostrandone alcune possibili chiavi di lettura in ambito antitrust. Se per la soluzione di questi problemi i tradizionali strumenti di intervento dell’antitrust possano essere sufficienti, resta una questione aperta.
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
03_faggioli_et_al.pdf

solo utenti autorizzati

Licenza: DRM non definito
Dimensione 1.48 MB
Formato Adobe PDF
1.48 MB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11379/638489
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact