Obiettivi: il saggio ha l’obiettivo di analizzare la human rights due diligence quale strumento basato sull’analisi e la gestione dei rischi. L’analisi viene svolta con particolare riferimento alle situazioni in cui le imprese conducono procedure di due diligence in relazione a diritti fondamentali del lavoro. Metodologia: la metodologia utilizzata si basa su un’analisi giuridico-normativa delle legislazioni che introducono obblighi di due diligence nonché su un’analisi della letteratura relativa alla risk-based regulation. Risultati: l’analisi condotta porta a ritenere che vi sia il pericolo che la sostanziale unilateralità delle procedure di due diligence comporti uno slittamento dell’attenzione dai rischi primari (l’impatto delle imprese sui diritti dei terzi) ai rischi secondari (le conseguenze reputazionali e legali per le imprese stesse). Limiti e implicazioni: l’analisi è di natura prettamente teorica e, pertanto, le conclusioni raggiunte potrebbero essere verificate in futuro attraverso indagini di carattere empirico. Originalità: il saggio evidenzia i rischi delle procedure di due diligence e suggerisce alcuni possibili controbilanciamenti mettendo in relazione due diversi filoni di letteratura, quello sulla risk-based regulation e quello sul diritto transnazionale privato del lavoro.

La due diligence e le caratteristiche degli strumenti di analisi e gestione dei rischi. Note a margine della direttiva (UE) 2024/1760

Federico Micheli
2025-01-01

Abstract

Obiettivi: il saggio ha l’obiettivo di analizzare la human rights due diligence quale strumento basato sull’analisi e la gestione dei rischi. L’analisi viene svolta con particolare riferimento alle situazioni in cui le imprese conducono procedure di due diligence in relazione a diritti fondamentali del lavoro. Metodologia: la metodologia utilizzata si basa su un’analisi giuridico-normativa delle legislazioni che introducono obblighi di due diligence nonché su un’analisi della letteratura relativa alla risk-based regulation. Risultati: l’analisi condotta porta a ritenere che vi sia il pericolo che la sostanziale unilateralità delle procedure di due diligence comporti uno slittamento dell’attenzione dai rischi primari (l’impatto delle imprese sui diritti dei terzi) ai rischi secondari (le conseguenze reputazionali e legali per le imprese stesse). Limiti e implicazioni: l’analisi è di natura prettamente teorica e, pertanto, le conclusioni raggiunte potrebbero essere verificate in futuro attraverso indagini di carattere empirico. Originalità: il saggio evidenzia i rischi delle procedure di due diligence e suggerisce alcuni possibili controbilanciamenti mettendo in relazione due diversi filoni di letteratura, quello sulla risk-based regulation e quello sul diritto transnazionale privato del lavoro.
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
La due diligence e le caratteristiche degli strumenti di analisi e gestione dei rischi. Note a margine della direttiva (UE) 2024 1760_DRI_1 2025.pdf

solo utenti autorizzati

Tipologia: Full Text
Licenza: NON PUBBLICO - Accesso privato/ristretto
Dimensione 553.52 kB
Formato Adobe PDF
553.52 kB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/11379/625905
 Attenzione

Attenzione! I dati visualizzati non sono stati sottoposti a validazione da parte dell'ateneo

Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact