Il caso sviluppato è relativo al processo di autonomia riguardante l'A.N.F.F.A.S., Associazione Nazionale Famiglie Disabili Intellettivi e Relazionali. L'Associazione è articolata in una serie consistente di sezioni, diverse delle quali gestiscono servizi. L'Associazione ha stimolato un processo di autonomia delle singole sezioni, di notevole rilievo sotto una pluralità di aspetti. In una prospettiva economico aziendale, nel presente scritto, cui seguirà una seconda parte in un prossimo intervento, si evidenziano - nel quadro dell'intero processo - due elementi operativi di rilievo: la determinazione del patrimonio netto e la verifica della sostenibilità economica dell'iniziativa.
Il processo di autonomia delle sezioni nell'ambito di un ente non profit
FALINI, Alberto
2002-01-01
Abstract
Il caso sviluppato è relativo al processo di autonomia riguardante l'A.N.F.F.A.S., Associazione Nazionale Famiglie Disabili Intellettivi e Relazionali. L'Associazione è articolata in una serie consistente di sezioni, diverse delle quali gestiscono servizi. L'Associazione ha stimolato un processo di autonomia delle singole sezioni, di notevole rilievo sotto una pluralità di aspetti. In una prospettiva economico aziendale, nel presente scritto, cui seguirà una seconda parte in un prossimo intervento, si evidenziano - nel quadro dell'intero processo - due elementi operativi di rilievo: la determinazione del patrimonio netto e la verifica della sostenibilità economica dell'iniziativa.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.
