L’integrazione della sostenibilità richiede leadership impegnata, direzione chiara e integrazione strategica, supportate da una solida governance. La governance della sostenibilità consente di diffondere la strategia, definire obiettivi e rendicontazione, rafforzare le relazioni con gli stakeholder e garantire accountability. Le modalità di inserimento della sostenibilità nella struttura organizzativa riflettono priorità e orientamenti aziendali, senza modelli standard applicabili universalmente: ciascuna impresa adatta governance e processi al proprio contesto. Inoltre, proprietà e corporate governance sono influenzate da fattori nazionali come cultura, prassi, fiscalità e norme. Il capitolo analizza il caso di Acque Bresciane, evidenziando le dinamiche organizzative della sostenibilità.

Il cambiamento organizzativo verso la sostenibilità

Davide Giacomini
;
Francesco Esposto;Davide Tonoli
2022-01-01

Abstract

L’integrazione della sostenibilità richiede leadership impegnata, direzione chiara e integrazione strategica, supportate da una solida governance. La governance della sostenibilità consente di diffondere la strategia, definire obiettivi e rendicontazione, rafforzare le relazioni con gli stakeholder e garantire accountability. Le modalità di inserimento della sostenibilità nella struttura organizzativa riflettono priorità e orientamenti aziendali, senza modelli standard applicabili universalmente: ciascuna impresa adatta governance e processi al proprio contesto. Inoltre, proprietà e corporate governance sono influenzate da fattori nazionali come cultura, prassi, fiscalità e norme. Il capitolo analizza il caso di Acque Bresciane, evidenziando le dinamiche organizzative della sostenibilità.
2022
978-88-238-8457-1
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