This book shows that modern professions are increasingly subject to an internal stratification into two segments. The first part is an elite segment of academics and managers based mainly on status elements. The second is a much wider competitive occupational segment of rank and file practitioners based mainly on expertise. This hypothesis is tested with respect to a 1997/2000 survey based on a sample of 386 professionals representative of physicians, engineers, and lawyers of two close Southern Italian provinces. These provinces can be considered “representative” of the country because the ratio between professionals and general population is as high as it is at the national level (and for physicians, lawyers and engineers, even a little higher). The elite segment may be considered as a Weberian "status group" if we prove that it is a "group which organizes itself horizontally, a community with a certain style of life, code of ethics and self-conscious identity and boundaries to outsiders". Several indicators of a status group have been selected: social origins, educational background, matrimonial and sociability choices, children's educational choices and political affiliation. The survey shows that the elite segment of physicians and lawyers may be considered as a status group, while the elite segment of engineers doesn’t. One of the most clear examples of the difference between the two segments underlined regards the reasons why the respondents have chosen medicine. The status/elite segment doctors tend to choose for extrinsic reasons (e. g. for prestige), that is they are not relative to doctors' cognitive basis. Lo strato superiore di alcune professioni configura un gruppo di status? È cioè un insieme di individui che gode di un prestigio sociale differenziale per nascita o formazione? Questo l’interrogativo iniziale, evidenziato già dal titolo, da cui hanno preso le mosse le tre ricerche sugli avvocati, gli ingegneri e i medici qui presentate. Per rispondere al quesito occorre verificare che i membri del gruppo in questione siano accomunati non solo dal livello del reddito, ma soprattutto dal sentirsi parte di una collettività che si organizza orizzontalmente e che è caratterizzata da un certo stile di vita, codice etico, identità condivisa e barriere verso gli estranei: in breve, da un ethos professionale specifico. Il libro esamina se e come ciò avviene utilizzando un’ampia serie di indicatori (livello di auto-reclutamento, orientamento politico, ruolo ricoperto nell’Ordine e nelle società scientifiche, grado di soddisfazione professionale, ecc.) e, per questa via, offre anche un accurato ritratto delle professioni coinvolte.

Identità professionali e status: un rapporto stretto?

SPERANZA, Lorenzo
2004-01-01

Abstract

This book shows that modern professions are increasingly subject to an internal stratification into two segments. The first part is an elite segment of academics and managers based mainly on status elements. The second is a much wider competitive occupational segment of rank and file practitioners based mainly on expertise. This hypothesis is tested with respect to a 1997/2000 survey based on a sample of 386 professionals representative of physicians, engineers, and lawyers of two close Southern Italian provinces. These provinces can be considered “representative” of the country because the ratio between professionals and general population is as high as it is at the national level (and for physicians, lawyers and engineers, even a little higher). The elite segment may be considered as a Weberian "status group" if we prove that it is a "group which organizes itself horizontally, a community with a certain style of life, code of ethics and self-conscious identity and boundaries to outsiders". Several indicators of a status group have been selected: social origins, educational background, matrimonial and sociability choices, children's educational choices and political affiliation. The survey shows that the elite segment of physicians and lawyers may be considered as a status group, while the elite segment of engineers doesn’t. One of the most clear examples of the difference between the two segments underlined regards the reasons why the respondents have chosen medicine. The status/elite segment doctors tend to choose for extrinsic reasons (e. g. for prestige), that is they are not relative to doctors' cognitive basis. Lo strato superiore di alcune professioni configura un gruppo di status? È cioè un insieme di individui che gode di un prestigio sociale differenziale per nascita o formazione? Questo l’interrogativo iniziale, evidenziato già dal titolo, da cui hanno preso le mosse le tre ricerche sugli avvocati, gli ingegneri e i medici qui presentate. Per rispondere al quesito occorre verificare che i membri del gruppo in questione siano accomunati non solo dal livello del reddito, ma soprattutto dal sentirsi parte di una collettività che si organizza orizzontalmente e che è caratterizzata da un certo stile di vita, codice etico, identità condivisa e barriere verso gli estranei: in breve, da un ethos professionale specifico. Il libro esamina se e come ciò avviene utilizzando un’ampia serie di indicatori (livello di auto-reclutamento, orientamento politico, ruolo ricoperto nell’Ordine e nelle società scientifiche, grado di soddisfazione professionale, ecc.) e, per questa via, offre anche un accurato ritratto delle professioni coinvolte.
2004
9788849810189
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